公司质量管理采用母子公司的管控模式，层级管控。总公司负责质量管理的总体策划、宏观控制；设有质量技术中心，对各子公司原材料、生产过程、成品质量的控制提供方法和指导并主导组织解决公司重大质量问题，同时对各子公司质量目标完成情况、体系运行情况等进行全程检查；各子公司也设有独立的质量部门，负责对产品原材料、生产过程和出厂检验实施全面的质量控制。公司产品已经认证机构认证。
