——中科宇能第一期精益训练营结项&表彰会议圆满召开

2022年7月13日，精益管理中心组织召开中科宇能第一期精益训练营结项&表彰会议。本次会议以“精益学习 实践应用 价值奉献 提升发展”为主题，总工程师赵晓路、各管理中心/各工厂管理人员及中科宇能第一期精益训练营学员近百余人出席此次会议。

企业发展的关键在人才！风电行业管理精细化、制造精益化越来越成为主流。鉴于公司精益战略实施的需要，精益管理中心策划了此次精益训练营活动。总计96名学员参训，分成12个组，从精益管理理论、工具和方法、精益工业4.0等全系列课程，进行为期8个月的专业化和系统化训练。通过分组合作-线上直播-测试练习-实践应用——四位一体的培训模式全面培训学员，系统提升精益管理能力和工具方法运用能力。

精益管理中心根据参训学员课后测试、素养评价、练习评价综合结果评选出10名优秀学员，会上邀请各工厂领导对优秀学员进行表彰，并请优秀学员代表发表参训感悟：“推行精益，要从心开始”、“以最小的成本获取最大的收益，发挥全体员工的积极性、创造性”、“向书本学、向实践学、向身边的同事领导学，通过多种途径，采取多种方法，丰富自我知识，努力锻造自我，提升自我”，各位学员从各自岗位不同的角度，阐述了参加精益训练营后对精益的深刻理解及满满收获！

精益训练营优秀学员表彰

   精益训练营的顺利举办离不开各组组长的积极组织和协调，精益管理中心共评选出两名优秀学习组长，并邀请保定张斌总和白银刘华总对他们进行表彰。两位组长对自己组织培训的体会进行分享：“精益生产得到了更深认知、现场管理得到了锻炼、发展意识得到了提高”，“将培训工作落到实处，结合合理的培训体系，对于一个企业、个人来说，都是很有价值的”。古人云：上下同欲者胜，只要上下一心，众志成城，为了目标共同努力，就一定能够成功。

优秀学习组长表彰

本次会议由总工程师赵晓路对精益训练营作总结发言。赵总首先祝贺第一期精益训练营顺利结业，对精益管理中心各位同仁的辛勤劳动、辛勤付出表示感谢，对所有参加这次培训的近百位同仁们也表示感谢和祝贺，对优秀学员和优秀学习组长也表示祝贺。我们中科宇能在精益方面相对起步较晚，现在在精益管理中心的各位同仁一起努力下，在这方面开创了一个新的局面，有了很多的收获和成效。第一期精益训练营举办了八个月，近百位学员分成了12个组进行了认真的学习。刚才他们的发言，也表现出他们参训后在各方面都有深刻的体会和收获。此次精益训练营对精益理论、精益工具和精益方法做出了比较深入的学习、讨论和结合实际的实操，我觉得这些都是很有意义的，希望所有参加本次精益训练营的同仁们能够把自己所学应用到精益项目的执行当中去，应用到具体的工作中去。希望通过这些活动，进一步加强在公司内推广精益的思想和氛围，能够使这些精益方法和工具更加充分的有效应用。精益原来的外文就是lean，简单翻译就是瘦身、减肥。它的根本思想就是取消掉一切与增加产品价值无关的劳动时间、人力消耗和物质消耗，所以我们能够建立起这样一套系统思路、方法和制度，就能够保证整个公司能有更强的竞争力。实际上就是要尽量的降低成本、减少消耗、减少工时，提高质量，增加或尽可能大的满足客户的需求，这样才能够使我们的公司立于不败之地。目前整个行业形势是很严峻的，所以我们希望能够通过这些活动、培训，不但提高了个人素质和能力，同时也能够真正运用到公司的管理、生产、实际工作中去，为公司立于不败之地而做出新的努力！

第一期精益训练营虽然已经结束，但精益学习和实践应用的道路才刚刚开始。精益管理中心将和大家一起努力提升，意识到我们和竞争对手的差距，取长补短、坚定信心学以致用、养成精益思维、形成精益工作方法，为公司更好发展做贡献。